Dicas de como dar um feedback aos seus colaboradores

Como dar feedback aos seus colaboradores

O principal elemento de um ambiente corporativo é o relacionamento entre os gestores e seus colaboradores.


Times unidos e transparentes são sempre mais eficazes, e a construção desse tipo de relação está diretamente ligada a como dar um bom feedback para seus colaboradores em busca da excelência na equipe, tanto com relação ao seu desenvolvimento pessoal, como quanto à sua produtividade.



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Porém esta ação não é uma tarefa tão simples para o líder. Muitos não realizam com a frequência que deveriam, alguns porque não sabem como fazer este feedback, e outros porque sabem que é um momento em que muitas expectativas estão em jogo, e é preciso ser muito hábil para realmente entender como fazer um bom feedback para os seus colaboradores.


Como dar um bom feedback aos seus colaboradores
Dicas de como dar um bom feedback

Para ser efetivo, o feedback precisa ser assertivo. Por isso, separamos abaixo algumas dicas, que podem te ajudar nesse processo:


  • Prepare-se antes
    • planeje todo o conteúdo que será colocado na reunião;

  • Apresente um resumo sobre o que vai falar: 
    • mostre todos os temas, para que todos os colaboradores saibam dos assuntos expostos;

  • Seja sincero e leal: 
    • por mais doloroso que seja, é preciso apresentar as falhas, mas isso deve ser feito de forma sutil e não constranger o colaborador;

  • Apresente os pontos fracos e os pontos fortes: 
    • diga o que acha bom da equipe, e mostre os pontos importantes para melhorias;

  • Trace um plano de ação:
    • o principal ponto do feedback são as melhorias que acontecerá na equipe, com o plano de ação você já tem todo o desenho das próximas ações;

  • Reserve momentos individuais com todo o time: 
    • além do feedback em grupo, é importante realizá-los com cada colaborador;

  • Adote feedbacks pontuais e contínuos:
    • fazê-lo de forma contínua, também traz diversos benefícios ao time, e promove a produtividade de todos;

  • Comunique-se bem e use a abordagem certa para a pessoa certa: 
    • cada pessoa reage de uma forma diferente, por isso é importante conhecer cada membro da equipe para que todos entendam de forma clara os assuntos tratados;

  • Seja transparente e mostre os dados de forma compreensiva:
    • sinceridade e fatos são essenciais para a compreensão da situação por parte de todos;

  • Mantenha-se sensível às pessoas e coloque-se no lugar delas: 
    • entre as habilidades que qualquer líder precisa ter, está a possibilidade de se colocar no lugar daqueles a quem ele influencia e tem o propósito de desenvolver. 

  • Seja receptivo
    • sabem o que seus colaboradores pensam é muito importante para que você se desenvolva também, o líder é responsável por prospectar o crescimento das pessoas, e elas seguirão os seus passos;

  • Equilibre os seus feedbacks:
    • dependendo do conteúdo, o feedback pode ser muito massante ou rico demais de informações para ser absorvida, é importante que isso seja balanceado; quando o assunto for delicado, não faça isso na frente dos outros


O feedback pode ser uma excelente ferramenta para o desenvolvimento da sua equipe e melhoria nos resultados da empresa. Comece o quanto antes em sua empresa. =) Gostou deste conteúdo? Se sim, cadastre-se em nossa base de newsletter abaixo e receba nossas novidades em primeira mão.